Turnaround Management
Restrukturierung & Sanierung

Controlling & Finance

• Sanierungsgutachten nach IDW S6 Standard
• Budgetierung, Planung und Prognosen

• Kostenreduktions- und Cost Cutting Projekte

• Due Dilligence Beratung und Begleitung

• Begleitung von vorl. Insolvenzverfahren

 
Unsere Kernbranchen 

• Allgemeiner Anlagen- und Maschinenbau
• Anlagenbau und Service erneuerbare Energien | Windenergie On- und Offshore - Biogas 
• Chemische Industrie und Industrieschmierstoff Industrie
• Metallverarbeitung, Gießereien, Druckgießereien und Wärmebehandlung
  
   

Sonstige Branchenerfahrungen aus durchgeführten Projekten

• Spezialanlagen- und Sondermaschinenbau
• Industriekettenhersteller
• Anlagenbau Lebensmittelhersteller
• Anlagenbau Klimasysteme | Landwirtschaft Tierhaltung

• Private Equity Gesellschaften 
• Insolvenzverwaltung

Corporate Controlling & Finance


Controlling & Finance Beratung

• Prozessoptimierung und Prozessdesign
• Budgetierung & Planung 

• Reorganisationsprojekte und Post Merger Integration
• Entwicklung und Aufbau von Shared Service Centern.

• Beratung / Begleitung bei der Konsolidierung und Jahresabschlüssen nach Local GAAP, US-GAAP und IFRS 

• Record-to-Report Projekte - Blue Print 

Unsere Kernbranchen

• Allgemeiner Anlagen- und Maschinenbau
• Anlagenbau und Service erneuerbare Energien | Wind On- und Offshore - Biogas 
• Chemische Industrie - Industrieschmierstoffe
• Metallverarbeitung, Gießereien und Druckgießereien
• Automobilbau und Automobilzulierferindustrie

Sonstige Branchenerfahrungen aus durchgeführten Projekten

•  Technologiedienstleister
• Private Equity Beteiligungsunternehmen
• Bauzulieferindustrie
• Food & Beverage
• Sintermetallindustrie

• Private Equity Gesellschaften 
• Insolvenzverwaltung

Interim Management


Controlling & Finance Interim

• Interim Management in Finanz- und Controlling-Funktionen
  Übernahme von Schlüsselpositionen auf Zeit, um Ihre Abteilungen handlungsfähig zu halten.
• Krisenmanagement und Restrukturierung
  Unterstützung bei der Bewältigung von finanziellen und organisatorischen Herausforderungen.
• Optimierung von Finanzprozessen
  Analyse und Neugestaltung von Prozessen zur Verbesserung von Effizienz und Transparenz.
• Projektmanagement und Einführung von ERP-Systemen
• Begleitung bei der Implementierung moderner Tools und Systeme.
• Mergers & Acquisitions
  Post Merger Integration für Private Equity Gesellschaften. Harmonisierung und Umsetzung von geforderten Reportingstrukturen.

Unsere Kernbranchen

• Produktions- und produktionsnahe Unternehmen
• Private und institutionelle Investoren
• Provider von Interim Dienstleistungen

Sonstige Branchenerfahrungen aus durchgeführten Projekten

• Prozessindustrie
• Sicherheitstechnik Aviation
• Technologiedienstleister